12000 ₽
5 ак. часов
Бизнес-планирование
Содержание:
- Назначение бизнес планов, их виды, специализация.
- Определение действующей рыночной ниши, ее признаки и границы.
- Способы сбора информации об объемах продаж и действующем микро сегменте рынка.
- Снижение рисков проекта в векторе продукт-товар.
- Определение точки безубыточности, эластичности спроса, эластичности цены.
- Свод – анализ рыночного сегмента бизнеса.
- Организационно – производственный раздел, расчет себестоимости проекта, производственные риски.
- Приемы минимизации производственных затрат,производственная калькуляция, рабочая документация в виде схем, приложений расчетов.
- Система учета затрат и расчет резервов производства в условиях дефицита оборотных средств периода освоения бизнес проекта.
- Определение финансовых рисков проекта в разделе «Организационно – юридический раздел».
- Определение и выбор действующих залогов в условиях кредитования.
В ходе занятий используются: деловые игры и упражнения; разбор деловых ситуаций (аналитический микс-опрос); групповое обсуждение, обмен опытом участников; работа в мини группах; интерактивный диалог, мини лекция; тренинговая импровизация; раздаточный материал.
Выдаваемый документ установленного образца: Сертификат
Возможно, вас заинтересуют другие наши курсы
-
12000 ₽
Менеджер - предприниматель
Узнать большеОбучение эффективному управлению, бизнес планированию,